Was Elon Musk und Steve Jobs gemeinsam haben

Laut dem amerikanischen Biographen Walter Isaacson gibt es Ähnlichkeiten in ihrer Persönlichkeit und ihren Schwächen.

Laut dem Biographen, der ihr Leben verfolgt hat, haben Elon Musk und Steve Jobs viel gemeinsam.

Es lässt sich nicht leugnen, wie die Welt der Technologie und Wirtschaft von einflussreichen Persönlichkeiten geprägt wurde Elon Musk Und Steve Jobszwei der berühmtesten Visionäre aller Zeiten.

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Und entsprechend, Walter IsaacsonDer Biograph von beiden gibt es große Ähnlichkeiten zwischen diesen beiden Titanen. Zumindest endet das nach mehr als 2 Jahre Ermittlungen gegen den Gründer des Elektrofahrzeugunternehmens Tesla und mehr von 40 Interviews mit demjenigen, der der Mastermind dahinter war Manzana.

Tatsächlich vergleicht Isaacson in seinem neuen Buch über den in Südafrika geborenen Milliardär immer wieder den CEO-Kollegen von SpaceX mit Jobs, von seinem Persönlichkeiten und Managementstile zu ihrer größten Schwäche. Und er stellt sogar fest, dass Musk „in gewisser Weise der Steve Jobs unserer Zeit“ ist, und betont ihre bemerkenswertesten Gemeinsamkeiten:

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– Detaillierte Kontrolle

Laut dem amerikanischen Journalisten und Schriftsteller weiß Musk wie Jobs, wie man a ausübt hohes Maß an Kontrolle über Details kleinste ihrer Unternehmen. Dieses zwanghafte Streben nach Kontrolle führt oft zu einem Mikromanagement-Ansatz für Ihre Abläufe.

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Für Isaacson zögerte keiner von ihnen Mitgründer entlassen oder platzieren Sie sie im Hintergrund, um Ihre Vision voranzutreiben. Und er weist sogar auf Jobs’ Beziehung zu hin Steve Wozniak bei Apple sowie die turbulente Situation zwischen Musk und Martin Eberhard.

– Leidenschaft für Einfachheit

Die Leidenschaft für Einfachheit im Produktdesign, die Jobs auszeichnete, teilt auch Musk. Dem Biographen zufolge haben beide verstanden, dass die Design ist nicht nur ästhetischmüssen aber untrennbar mit Technik und Funktionalität verbunden sein.

Darüber hinaus ist die Fähigkeit, Erwartung wecken Dass sie ihre Produkte in Objekte der Begierde verwandeln, ist eine weitere Gemeinsamkeit, die sie teilen.

– Die „dunkle Ader“

Der CEO von Tesla sei „in gewisser Weise der Steve Jobs unserer Zeit“. (REUTERS/Dateifoto)

Sowohl Musk als auch Jobs haben den Ruf, Führungspersönlichkeiten zu sein „dunkle Ader“was laut Isaacson auf sein trotziges, manchmal grausames Verhalten und seinen Mangel an Empathie zurückzuführen ist.

Er weist sogar darauf hin, dass die Ex-Freundin des SpaceX-Gründers diese Mentalität als „ „Dämonenmodus“Dies äußert sich darin, dass es Musk an Einfühlungsvermögen mangelt, er einen Arbeiter angreift oder von den Mitarbeitern verlangt, dass sie sich beeilen, um eine unrealistische Frist einzuhalten.

Darüber hinaus haben sie den Ausdruck verwendet „Das ist das Dümmste, was ich je gehört habe.“ Wenn sie einen Mitarbeiter kritisieren wollten, ist das eine weitere Sache, die sie ähnlich macht. Diese brutale Ehrlichkeit, die beunruhigend sein kann, hat jedoch auch dazu beigetragen, hochmotivierte Teams aufzubauen und Selbstgefälligkeit zu vermeiden.

– Mangelnde Kameradschaft

Sowohl Musk als auch Jobs wurden von Isaacson als Führungspersönlichkeiten beschrieben, deren Priorität immer Priorität hatte eine Mission erfüllen im weiteren Sinne, unabhängig davon, ob es darum geht, diejenigen zu beleidigen oder einzuschüchtern, die mit ihnen gearbeitet haben.

Sie betonten, dass es ihnen nicht um die Freundschaft ihrer Kollegen ging, sondern um Exzellenz bei der Umsetzung ihrer Visionen. Dieser Mangel an Sorge um persönliche Beziehungen führte dazu, dass sie eine Rolle übernahmen „Alfamännchen“ in ihren Unternehmen und marginalisieren wichtige Führungspersönlichkeiten

– Ehrgeizige Fristen

Sie hatten beide ein starkes Gespür für Dringlichkeit und Etablierung aggressive Fristen was manchmal unrealistisch erschien. Diese Funktion sollte Ihre Teams dazu bringen, härter zu arbeiten, könnte aber auch so sein „demoralisierend“ wenn die Fristen nicht einzuhalten waren.

Tatsächlich war die Fähigkeit von Musk und Jobs, ehrgeizige Fristen zu setzen, die dazu führten, dass ihre Unternehmen die Konkurrenz übertrafen, auch eine Quelle ständigen Stresses und wird von Isaacson als Schwäche beschrieben.

In Tesla Und SpaceX, Musk ist dafür bekannt, aggressive Fristen festzulegen, die sich ständig ändern. Beispielsweise verspricht der Milliardär seit 2015 die Einführung selbstfahrender Autos und hat die Frist dafür geändert Cybertruck mehrmals in den letzten Jahren.

Es gibt einen großen Unterschied

Musk verbringt etwa zehnmal mehr geistige und körperliche Präsenz an den Fabriklinien als im Designraum. REUTERS/Tingshu Wang

Isaacson hob auch einen der großen Unterschiede hervor, die zwischen beiden Parteien bestehen, und betonte, dass Musk eher ein … sei praktischer Ingenieur als Jobs.

– Interaktion mit der Fertigung

Der Tycoon verbringt viel mehr Zeit damit Fertigungslinien als im Designraum und glaubt, dass das Design der Maschine, die die Maschine herstellt, genauso wichtig ist wie das Design des Originalprodukts. Tatsächlich liegt sein Fokus auf Innovation durch ständige Iteration und kontinuierliche Verbesserung.

Musk ist dafür bekannt, dass er durch die Produktionslinien läuft Tesla und SpaceXund schläft sogar während langer Produktentwicklungssprints vor Ort.

Im Gegensatz dazu: „Obwohl ich Steve Jobs für ein absolutes Genie halte, entwarf er ein Produkt, sei es der Mac oder das iPhone, und warf es dann über die Mauer zu einer chinesischen Produktionsstätte.“ Ich habe die Fabrik nie besucht“, betonte der Biograf.

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Source: javiko.edu.vn